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[化妆技巧]美发知识 | 如何开好一家美发店 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主   发表于: 2019-10-17
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成功经营一家美发店,那是要下很大的工夫的,需要美发师老板付出极大的用心。那么,在开美发店的过程中,要如何开好一家美发店,要做到那几点店生意会更好呢?下面,小编告诉你,想成功经营一家美发店,必须注意以下内容: ^,')1r,  
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  1:控制变数,避开风险 ~U`oew  
  一家美发店之所以会成功乃是因为美发店老板或店长懂得妥善的经营之故,他们清楚自己在做什么。他们尽可能的控制许多善变的因素,比如服务项目的生命周期,定时地引进及淘汰。产品的使用上同样如此,尽可能地避开风险,他们清楚地知道自己优点及缺点,并在其中尽量的加以利用。他们勇于做梦,勇于创新,不会无知的幻想,不会靠一个项目的引进而顾客盈门。他们生活在他们所面对的经济冷漠的现实中,用不着去粉饰太平。他们会经常进行一些市场调查,了解顾客的实际需要,掌握时尚脉搏,果断采取措施更新换代,以获得最大利润。 $$~x: iN  
  2:控制好美发店的成本和支出 2yR*<yj  
  经营者之所以会成功,乃是因为他们控制美发店的成本及支出。他们只购买实际所需的东西,雇用专业的美发师,绝不随意浪费资源,保持健全的财务运作并力求精确及完整的记录。他们不停的分析他们的事业,确切地了解,哪几项产品及服务有获利,而哪些没有获利,然后再将这些未获利的产品予以改善或更换,以求符合获利之要求。 Z8nj9X$   
  3:拥有充足的资金 8;;!2>N  
  一家美发店要想经营成功,在创业之初都必须拥有充裕的资金。美发店老板能够根据本店在实际运营中各项必要之需求,比如美发器械,产品的引进与使用,人员的必要薪金开支以及适度的促销等方面有充裕的资金保证,不至于美发店在开业初期即出现资金捉襟见肘的现象,影响员工士气,给他们情绪带来不好的影响,通常,美发店老板在创业之初都备有了足够的周转现金,一直到美发店开始有了利润之后,才取消此全额周转现金一项。 2<wuzP|  
  4:具有超人的毅力及体力 1a 3r A  
  经营者或是经理人员需拥有超人的毅力以及体力。即使是遇到事业上的难关,他们仍能精力充沛,绝不轻言退缩。他们有能力去看清事实,并做下克服困难的决策,就算这些决策可能会不受欢迎,或者和自己的期望背道而驰,他们还是会理智地下决策,此外,他们还原染料善于利用一般知识。有位美发老板传授他的经营心得时说:“我自己对专业知识并不是非常精通,但我对各个方面的知识都有一定的了解,我知道该怎样去安排我的员工,怎样与不同类型顾客沟通,怎样与各个部门,各个行业的人打交道。看准了方向我就会持之以恒地做下去。” L+Yn}"gIs  
  5:投入全部心力和时间来经营 ?ix--?jl  
  事业之所以会成功,乃是其经营者的努力和辛劳所换来的,他们投入无数必要的时间去完成必须完成的每一件事情。成功的美发店经营者总是孜孜不倦地把美发店当成自己的家和学校,学习该学习的东西,接受适应的训练等等。对于自己能做些什么?哪些事情该请人代劳以及每位美发师擅长什么,非常了然于心。有一家美发店的老板就深有体会:“自从开了美发店,我就没有上下班的概念,回家了也经常看专业书籍,不过越忙心里越高兴。” d_=@1 JM>  
  6:知人善任 MB :knj  
  成功事业的经营者能够知人善任,并且知道如何来管理他们的员工。他们雇用适当的人选,适度的训练员工,激发员工的上进心,公平地对待员工。如此一来,这些经营者不但能赢得属下赤诚的忠心,还能明白成功与失败之间的差异,让员工在公平的竞争中了解自己、提高自己,不断取得进步。妮薇雅深圳美发学校提醒大家,美发店应每个月都要召开会议,对每位美发师的业绩作公开评估,并且各位员工互相提意见,互相评价,每月评出一位最佳表现者,予以适当奖励。 6lO]V=+  
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文章来源:养耳音乐网论坛 yangersao.com V0 x[sEW  


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