[少年商学院]十岁的小米，逆袭的雷军，一位“好学生”给孩子的成长启示录 [复制链接]

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风云使者

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只看楼主倒序阅读使用道具楼主发表于: 2020-08-12

文 | 十三

少年商学院国际教育专栏作者
昨晚，雷军的小米十周年演讲刷屏朋友圈。

提起雷军，大家对他的印象更多是小米创始人、金山董事长，却少有人知，小米能走到今天，离不开他年少成名后的9次失败。
他的成长故事、学习方法和教育理念，会对我们有着怎样的启发呢？
根正苗红的好学生
1969年，雷军出生在湖北仙桃的一个教师家庭。
从小他就思维活跃，喜欢自己捣鼓小发明。今天流行的“拼爹”是拼资源，而他曾感谢过父亲的开明：
“小时候，我特别喜欢玩拆装收音机、电视机。在那个年代买这些东西是很贵的，但父亲就很鼓励我，花钱给我买。” 小时候培养的对无线电的兴趣，为他在40岁再创业时选择智能手机这一领域埋下了种子。
还有一次，他看到母亲在摸黑做饭，突发奇想：为什么不做一盏可以移动的灯来帮母亲照明呢？想到这，他便找来两节干电池和一个灯泡，把它们装在一个小木匣子里，接上电线。
每天晚上，他都提着这盏电灯跟着母亲在灶台边转，受到了邻居们的夸奖：“你将来肯定能成为一个发明家。”
1984年，雷军考上了当地最好的高中——沔阳中学，也就是如今的仙桃中学。

（2017年，雷军重回高中母校）
课外，雷军特别喜欢下围棋，还拿过学校的围棋冠军；也喜欢古诗词，尤其钟爱李煜。 但不玩物丧失始终是雷军发展兴趣爱好的前提，他评价自己“从小是个根正苗红的好学生”。
据他回忆，“6个班考了17个清华、北大，我高二的同桌上了北大，高三的同桌上了清华。”
学习成绩一直位居前几名的雷军，自然差不到哪去，考上了武汉大学计算机系。

当时的大学生还是由国家分配工作的，因此很多人认为，上大学就是为了找个好单位。但雷军试图找到不一样的答案： 大学的意义是什么？如何度过自己的大学生活才不算虚度？
入学第一天，雷军便主动找自习室上自习：“像闻一多，很多名人都是在大学中有所成就的，我也想借着大学的机会证明自己的优秀。”
他确实做到了。
后来每次接受采访，雷军都会提起大一在武大图书馆读到的一本书—— 《硅谷之火》。第一次读完这本书时，他激动得不得了，在学校操场走了一遍又一遍，立志要像乔布斯学习，办一家伟大的公司。

有了这样的目标，高执行力的雷军开始分解计划：半年、一年甚至大学四年分别要做什么。
他做了一个大胆的计划：用两年修完所有毕业要求的学分，再用剩下两年学习其他知识和进行实践。武汉大学是国内最早实行学分制的高校之一，修够学分就能毕业，这也是吸引他报考的原因之一。
雷军开始戒掉午睡的习惯，甚至为了方便学习， 把时间以半小时为单位划分，制定了详细的学习计划；为了上课听得更清楚，他每天早早去占座位，以便坐在教室最前面的位置；即便是周末，他也坚持自习，等到寝室熄灯才回去睡觉。
除了高度自律，消化好课本内容，要想提早修完学分，雷军还得解决选课冲突的问题。
他巧妙地总结出一套方法：重点课上二分之一，非重点课上四分之一，而非专业基础类课程，尽量不听，只要开课和考试出勤两次，保证不挂科即可。因为在他看来， 计算机软件专业重在实践，同时修很多课程可能会触类旁通，更有助于理解知识，把控自己的节奏。

（2020年5月4日，雷军回到武汉大学，发微博称：“愿你出走半生，回来仍少年。”）
当时系里只有不到15台电脑，为了争取上机时间，他想尽办法泡在机房里蹭机子，有空位就赶紧坐下，没空位就在一旁凑个热闹、偶尔帮同学解决问题，成了 机房的“钉子户”。因为编程做得好，受老师信任，他最多同时拿着3位老师的机房钥匙，自然解决了“上机难”的问题。
上难倒一片人的《数学逻辑》课时，老师总是先提问大家，如果没人能答得上来，再让他回答；他大一写的PASCAL程序，在他上大二时被编进大一教材里。
在同学眼中，雷军仿佛一路开挂，用两年读完别人四年才能读完的课程，并多次获得奖学金和荣誉称号。

大二修完学分、完成毕业设计后，雷军开始 “正式上街”。
他最常混迹的电子一条街，被称为武汉的“中关村”。八十年代，在“学海淀经验，建武汉硅谷；北有中关村，南有广埠屯”的建设思路下，武汉这条街聚集了大批IT创业者和大大小小上千家IT公司和配件商。
从武大宿舍到电子街，步行需要四五十分钟。后来雷军买了辆破旧的自行车，成天在那一带晃，帮人装软件、修机器、写程序，幸运的话还能碰上电脑高手交流几句。
在电子街“蹭”电脑的两年中，雷军涉猎广泛，财务软件、CAD软件、各种实用小工具，把他感兴趣的东西都“玩”了遍。
渐渐地，他凭技术混出了名堂，也认识了街上的“知名”校友、后来的创业伙伴——王全国。
王全国年长雷军几岁，毕业于武汉测绘科技大学（现已并入武汉大学），当时是电子街上的技术大咖。
现任金山软件副总裁的王全国回忆起他和雷军的相识：“在1989年前后，并没有软件流通的正规体系。我和他都喜欢软件，经常交换，自然而然就认识熟络起来。当时感觉他特别活跃，也好学。”
因为当时盗版很厉害，软件要想卖钱，必须要加密、防止被拷贝。正好两人都是计算机专业，相识不久后一碰，便决定合作写加密软件。
他们花了两周的晚上和周末，在王全国公司的电脑上完成软件，拿到了公司的50块加班费。还用当时热播的电影片名《神秘的黄玫瑰》，给软件取名为：“黄玫瑰小组”。

“黄玫瑰小组”很快成为国内为数不多的知名加密软件之一，也受到了解密高手们的“围攻”。在这场硝烟四起、敌暗我明的“对决”中，雷、王二人为加密程序升级过20多种算法。
他们没想到的是，升级后的程序销量大好，连当时知名的用友、金山等软件公司也纷纷购买。雷军凭此赚到了人生的第一桶金。
“硅谷之火”从未熄灭
积累了一定的技术和资金后，雷军把目光放在了创业上。
在大四这年，王全国的同事想找人合办公司，找到了王全国和雷军，创办了三色公司（红、黄、蓝三色，意味着他们能通过这家公司放飞梦想）。
在那个 “十亿人民九亿商，还有一亿在开张”的创业年代，三个年轻小伙的创业有点像纸上谈兵：他们连谁投钱、做什么、怎么赚钱都没想过，就选了两次董事长。
怀揣一腔热情，三个人白天跑销售、晚上写程序，昏天暗地地忙了一阵子，才找到公司发展的方向——汉卡。
电脑刚在中国流行的时候，很多程序都是英文的，不便国人使用。汉卡就是一种专为汉字系统设计的扩展卡。当时一套汉卡能卖到几千元，成本还不到一半，史玉柱和联想就凭借汉卡创造了财富辉煌。
后来第四位合伙人李儒雄的加入，共同推动了他们的汉卡上市。

（右为李儒雄）
这次他们同样没想到， 赢在技术，也可能输在技术。
尽管团队里都是技术牛人，却对销售、推广、知识产权保护、财管管理等方面一窍不通。面对同行产量更大、价格更低的山寨产品，三色公司度日维艰。
半年后，雷军的第一次创业以失败告终。
很多年后，雷军再次提起当年的创业失败时，表示不再支持或鼓励大学生创业，原因在于：
“我们得考虑中国和美国国情的差异，我们大学的素质和能力教育相对偏弱，这样出来创业的话，成功率是偏低的。 创业就像跳悬崖，只有5%的人能活下来，除非你像盖茨一样优秀。”

22岁那年，雷军与人合著的《深入DOS编程》，成为IT界争相阅读的“教材”，不失为年少成名。大学毕业时，他兜里揣着4000块，这是什么概念？
八十年代有个词叫“万元户”，当时有一万元存款可能比今天的一百万还风光，4000元也算是一笔巨款了。
没想到“好学生”一路顺风顺水过来，接触社会后却交了不少学费：

第一次：三色公司不懂经营，创业失败；
第二次：WPS错失互联网机会，金山处于倒闭边缘；
第三次：错失投资腾讯和阿里巴巴，与中国互联网两大机会擦肩而过；
第四次：卖掉卓越网（亚马逊中国的前身），错失中国电商第一平台交椅；
第五次：金山杀毒被360免费杀毒干掉；
第六次：金山是最早在中国做游戏的，2006年，仅《剑网》一个游戏就给金山带来过上亿的收入。但第一个赚钱的是盛大，最后大赢家是腾讯；
第七次：米聊比微信早3个月，被腾讯QQ的庞大用户基础打败；
第八次：投资凡客诚品、乐淘网、尚品网失败；
第九次：2015-2016年，小米手机销量跌出全球前5，产品品质、营销方式、生态链出现一系列问题。

栽了一连串跟头后，有人戏称雷军是 中国互联网业的“活化石”。

作为IT界有名的“劳模”，他在金山坚持了十几年，每天工作超过16小时。他一直执行着这么一套传统教育的培养体系： 从好学生到好员工、好领导，他带领金山做到软件、游戏和电商等细分领域的前几名。
但是，金山依然成不了“伟大的公司”，甚至连IPO都要苦战16年，筹备了5次。
1992年1月4日，22岁的雷军是金山的第6个员工。2007年10月9日，金山在香港联交所正式挂牌上市，雷军将近38岁。

过去他总说自己是“不怕苦，不怕累，人定胜天”，像写诗一样写代码，每一行都很优美，要求逻辑无懈可击。
但怀疑慢慢在“好学生”心里生了根，雷军开始在不惑之年谋求转变。
2010年，他创办小米，重燃互联网梦想，说出了那句被无数创业者奉为经典的 “站在风口上，猪都会飞”。这句话源自《《孙子兵法·兵势篇》，意思是顺势而为，在对的时间做对的事。
很多人可能会误解“飞猪理论”，认为是投机，其实不然，飞猪首先是做好了准备的猪。赶上智能手机在国内的爆发点，前提是雷军和小米“只欠东风”。
放眼创业，“势”无疑是时机、机遇，回归到对年轻人的教育中，“势”又是什么？
比成功更重要的事
2014年，雷军在女儿的家长会上分享了自己的教育理念。
“相信每个家长都和我一样，希望孩子德智体全面发展，尤其是学习成绩要好。但我相信， 教育孩子不是靠重复做作业就能做好，关键是在学校教育之外，家长能做什么？
他认为培养孩子可以从智商、情商和逆商三方面入手。
智商方面，最重要的是挖掘孩子的兴趣，帮助他/她找到学习的方法。
情商，核心的是与人相处的能力。班上三分之一的孩子都加入了足球队，雷军也特别支持女儿参加。“就算当个啦啦队，在场边鼓掌也是一种参与，重在培养孩子的团队协作能力。”

还有雷军最有心得的逆商。在今天的社会，竞争是非常激烈的，每个人都会有这样那样的压力。 当孩子遇到困难、挫折时，该怎么突破自己，勇于前行？
在一次北大访谈中，有同学问了相似的问题：“现在的年轻人非常害怕梦想与现实的差距，在最失败、最痛苦时，是什么力量让您继续坚持前进呢？除了当年18岁的梦想之外，还有其他的吗？”
雷军的回答唯二字无他：热爱。
“你喜欢这件事情，你爱这件事情，你把这件事情变成爱好，你做这件事情就不会觉得累，也不会有牢骚，遇到困难都很容易去解决。”
比如说雷军做手机，因为他是个手机的发烧友，“我喜欢这个，每天琢磨，我不觉得累，也不觉得这是工作，它就是我的爱好。”
2006年，在投资UC浏览器之前，为了弄清楚移动互联网的环节，雷军有十几部手机：诺基亚E71、iPhone 3GS、Nexus One、HTCG2、Meizu M8…… 雷军虽然相信“势”，但他从不简单地把自己交托于“运”。

如果孩子未来要创业或选择工作，他认为引导方向最重要的是孩子喜欢：
“选你喜欢的事情，钱多钱少不在乎，累不累不在乎，我觉得这样更容易成功。所以无论你今天念什么专业，未来你找什么工作，甚至你去创业，我建议找你喜欢的事情。”
这时可能会有人说，我没有梦想，我找不到喜欢的事就不能成功了吗？
两个月前，B站访谈。雷军以自己的亲身经历给年轻人提出建议：

“每个人都有梦想，梦想不分贵贱好坏。只要你能超越自己的能力就是成功。比如你能力有 100 分，你做到 101 分就是成功，你能力是 60 分，做到 61 分就是成功，每个人都是自己生活的成功者。
每个人的天资禀赋不一样，机遇条件不一样，所以每个人的梦想锁定的时间点和锁定的目标是不一样的，不因为谁的梦想大，谁就牛，最重要的是你能不能坚持梦想。
中国机会太多，大家不太珍惜机会。我相信中国这个发展阶段机会太多，所以 每个人都很焦虑，永远看到的都是那些超级成功的人。”
最后，雷军算是成功者吗？他的经验值得复制吗？
从混迹电子街的热血少年，到金山十六年“劳模”，再到五十而知天命的年龄，他还在一线为品牌站台，目标把小米做成中国的国民品牌。
一碗小米粥，雷军一熬就是十年，如今正是沸腾之时。
下一个十年，“后浪”们又会交出一份怎样的答卷？
参考资料：
[1] 南方周末. 雷军：“从1到无穷多”的秘密.
[2] 钛媒体. 雷军留名，却非因程序员成名.
[3] 陈玉新. 雷军传.
[4] 雷军. 创办小米前后我的一些思考.
[5] 何同学X 雷军. 梦想是用来坚持的.
[6] 中国企业家杂志. 雷军的教育经：逆商比智商更重要.
[7] 阑夕. 雷军知天命
[8] CAST教育. 小米成功上市给予教育的启示.
[9] 猎云网. 雷军北大15分钟演讲：我至少有胆量去想.

雷军北大15分钟演讲：我至少有胆量