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我整理了一些管理时间的小秘诀,希望能帮助大家更好地管理时间。 gGL
}FNH X$we
\t # dUKG8-HJ {MUiK5: e"%TU 事分轻重缓急 N7_eLhPt*8 ]EX6Y >] 'oN 每天管理时间的一种好方法是,早上确定今天要做的紧急事和重要事,睡前回顾一下,这一天有没有做到两者的平衡。 {x_.QWe5 7qB4_ 建议每天对该做的事排好优先次序,并按照这个次序来做。 ly17FLJ]. UpG DLb f^ 在《高效能人士的七个习惯》一书中,作者史蒂芬•柯维提出,“重要事”和“紧急事”的差别是人们浪费时间的最大理由之一。因为人的惯性是先做最紧急的事,但这么做会导致一些重要的事被荒废掉。 .Rk8qR
B FT-.gi0 每个人都有许多“紧急事”和“重要事”,想把每件事都做到最好是不切实际的。建议大家把“必须做的事”和“尽量做的事”分开。必须做的事要做到最好,但尽量做的事尽力而为即可。懂得用良好的态度和宽广的胸怀接受那些暂时不能改变的事情,多关注那些你能够改变的事情。此外,还要注意生物钟的运行规律,按时作息,劳逸结合,这样才能在学习时有最好的状态。 /=m A
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i<X ^^ “紧急事”和“重要事”的处理方法可参照下图: GHcx@||C? C6;2Dd]"N UrizZ5a 7s
xX?u 要保护自己的时间,尤其需要有足够的时间做那些“重要事”。 !HDb{f m7'<k1#"Y 潘正磊是微软总部产品部门中以效率和执行能力著称的总经理。她大学毕业后就加入微软,是晋升最快的经理之一。这是她讲的自己刚进入微软时学习“保护时间”的故事: ]u|v7}I4 i"0Bc{cQ “我刚加入微软时,职位是软件开发工程师。我所在的小组开发的产品成长很快,几个月内就生成了三个版本,每个版本又需要支持六种语言。这18个组合的要求都略有不同,而且我还需要和很多其他不同的组打交道。每天,我办公室里总是人来人往,每个人都带来不同的问题。他们一来,我总是停下我正在做的事,先解决他们的问题。我每天忙得不可开交,却做得十分不开心。我觉得每天工作时间很长,却没有学到更多的知识,也没有提高。在与我的老板沟通后,我清楚地意识到我的时间是最宝贵的,我需要提高效率。 6MT
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