[职场]快速成长四大思维工具：SWOT、PDCA、DISC、时间管理 [复制链接]

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只看楼主正序阅读使用道具楼主发表于: 2018-09-09

思维工具1、SWOT分析理论

Strengths（优势），Weaknesses（劣势），Opportunities（机会），Threats（威胁）。

【工具价值】
第一个思维工具SWOT可以帮助您在认清自己的同时，认清外部环境，思考优势、劣势、机会、威胁。再思考通过哪些资源、能力、方法来把握环境提供的机会，规避存在的威胁。
有利于把握全局，对自身合理定位，快速成长。适用于企业战略制定，个人职业规划。

思维工具2、PDCA复盘学习循环

Plan：制定计划
Do：执行计划
Check：检查发现问题
Action：改进并提升、巩固循环

【工具价值】
用PDCA循环理论可以加速您的成长，每一项工作、每一项学习任务，都可以通过PDCA复盘学习循环来保质保量。然而大部分人只会去做Plan、Do两个步骤，遇到挫折可能就会选择放弃，而不会去Check、Action调整改进。之所以有的人每件事都能样样精通，正是因为他们有意或者无意之间使用了PDCA理论来高效学习、高效工作，从而快速成长。

思维工具3、DISC矩阵理论

DISC是一种人类行为语言，有助于情商的提升，研究的是：通过人的情绪反应，预测人行为性格的倾向性。
D：指挥者，关注事、行动快的人。
I：影响者，关注人、行动快的人。
S：支持者，关注人、行动慢的人。
C：思考者，关注事、行动慢的人。

【工具价值】
了解DISC矩阵理论，您就能更好的了解别人，满足对方的需求，成为对方的朋友，与对方产生资源人脉连接从而快速成长。

D指挥者类的人需求：希望掌控局势、需要结果呈现、要求高效行动；
I影响者类的人需求：希望得到积极肯定、需要及时的互动、希望别人敢于尝试；
S支持者类的人需求：希望别人保持友好、私下有交情和关怀；
C思考者类的人需求：希望数据支撑、希望别人有原则、希望别人和他一样专业。

四、时间管理矩阵

01重要且紧急（优先处理）
如deadline、突发事故、领导交代的急事、你不做其他人也不能做的事。
02重要不紧急（会向01转变，提前处理）
如自我提升、改善人脉、一些预防性的措施、准备工作、计划。
03紧急不重要（可以让别人帮忙完成）
电话突然响起、凑热闹、必须出席的无关会议、迎合别人期望的事情。
04不重要不紧急（尽量不做）
毫无意义的工作、盲目的刷微博朋友圈、广告邮件、垃圾消息。